ATUALIZADA - 25/02/2009 às 18h53 - Um incêndio no data center da Telefônica em Alphavile, município de Barueri, São Paulo, afetou as operações da operadora nesta quarta-feira (25/02).

A empresa não informou quantos clientes foram afetados, mas, segundo a assessoria de imprensa da Telefônica, o incidente atingiu apenas clientes corporativos da empresa. Os sites da operadora ficaram fora do ar durante a tarde, conforme constatou a reportagem de COMPUTERWORLD.

O portal do Pão de Açúcar está fora do ar. A área de comunicação da rede varejista confirmou que a queda do site está relacionada com o incêndio, mas não divulgou outras informações. Os sites do Extra e do CompreBem, além da empresa de recursos humanos Adecco e a rede de televisão SBT, também estão inacessíveis.

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O data center em questão hospeda servidores e outros equipamentos, além de fazer o gerenciamento de dados da empresa e de clientes de grande porte, divulgou a Telefônica por meio de nota.

Segundo a empresa, o Corpo de Bombeiros decidiu cortar a energia do edifício como medida preventiva. Por volta das 17h desta quarta-feira ainda não havia previsão de restabelecimento da energia. A situação estava controlada, informou a companhia.

De acordo com informações do 18º Grupamento de Bombeiros de Barueri, que atendeu a ocorrência, o incêndio ocorreu no interior do prédio da Telefônica e 15 homens do grupamento foram necessários para conter as chamas.

O fogo, que começou na área onde ficam alguns geradores, de acordo com os bombeiros, gerou muita fumaça e danificou equipamentos. O prédio precisou ser evacuado, mas ninguém se feriu.

Uma vistoria ainda será feita para apurar as causas do acidente.
Fonte: Computer World

Exposição de carros em Genebra terá veículo controlado por iPhone
Protótipo do iChange será mostrado na próxima semana durante o Geneva Motor Show. iPhone liga o carro e controla os faróis, entre outras funções.

Ele manda e-mails, reproduz vídeos, acessa a internet e até faz fotografias, mas será que o iPhone consegue controlar um carro? A Rinspeed, fabricante suíça de veículos especiais, vai mostrar o conceito de um carro elétrico controlado pelo celular da Apple na próxima semana, durante o Geneva Motor Show. O evento ocorre em Genebra de 5 a 15 de março.

O iChange não tem chaves: ele usa o iPhone para ligar o veículo. O smartphone é colocado em um suporte no painel à direita ou esquerda do volante. Uma vez conectado, um botão verde “start” aparece na tela do iPhone e coloca o motor do carro em funcionamento. Ao dirigir o veículo, o iPhone pode controlar outras funções, como ligar e desligar os faróis.

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Mas o iChange é mais do que um novo modo de usar o iPhone. Com ele, a Rinspeed quer revolucionar o modo que as pessoas pensam dos carros. A maioria dos veículos é projetada para levar um número fixo de passageiros em um número fixo de assentos - e todo o carro é projetado em torno disso. Mesmo com apenas uma pessoa, o espaço do carro nunca muda. Sua aerodinâmica e seu consumo de combustível são constantemente ligados ao número fixo de passageiros. Não o iChange.

A configuração básica do veículo é um esportivo em formato de cápsula para apenas uma pessoa. Só que, ao apertar um botão, a parte de trás do veículo “cresce” (um vídeo na página do fabricante mostra alguns detalhes desse processo), fornecendo espaço para mais dois passageiros adicionais. Esse conceito adaptável é uma das inovações do iChange, mas existem outras.

O carro é totalmente elétrico, movido a baterias de íons de lítio, com duas configurações disponíveis: uma com menos baterias, para curtas distânicas, e outra mais pesada, para longas distâncias. O motor elétrico de 150 kilowatts foi forneceido pela Siemens e leva o caro de zero a 100 quilômetros por hora em 4,2 segundos, de acordo com a Rinspeed.

Seu sistema de áudio Harman/Kardon usa um processador Intel de baixo consumo de energia, e a navegação por GPS calcula as rotas mais rápidas ao seu destino e também a mais ecologicamente amigável para chegar lá no iChange.

Frank Rinderknecht, criador do iChange, é famoso na Suíça por criar carros conceituais. No ano passado, foi o “sQuba”, um esportivo capaz de andar embaixo d’água, também mostrado na exposição de carros de Genebra. Seus veículos quase nunca chegam ao mercado - então nem adianta procurar pelo iChange em uma concessionária por aí.
Fonte: Mac WorldBrasil

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Você guardou aqueles arquivos preciosos, os vídeos de infância, toda a coleção de textos que você já escreveu em um disco ótico. Então, depois de três anos, você decide matar as saudades, pega o disco e sente aquele arrepio seco. O mofo está destruindo tudo. Pior ainda é quando você pega o disco, que está intacto, e o deixa cair no chão por acidente, só para sentir a ação devastadora das rodas do velotrol desgovernado de uma criança. Riscos profundos e dolorosos arruinaram o seu disco.

Parece exagero, mas essas coisas acontecem com muita frequência. E quando não são suas memórias que são destruídas, são seus jogos, DVDs ou Blu-rays que vão para o vinagre. Nesses casos, o prejuízo pode passar de R$ 350.

Para evitar essas surpresas desagradáveis, basta tomar alguns cuidados básicos ao manipular, guardar e até mesmo antes, ao gravar o seu disco.

Se o pior acontecer, existem várias alternativas para recuperar seus discos óticos. Às vezes, um pouco de detergente neutro, água e carinho pode devolver seu disco ao mundo dos vivos.

Mesmo riscos profundos têm jeito, com a ajuda de profissionais. Em uma pequena sessão de restauração - confira ao lado o processo - um disco fica como novo.

O que muita gente desconhece é que mesmo a menor das sujeirinhas pode ser letal para o seu aparelho reprodutor de discos. Uma simples marca de dedos é o suficiente para literalmente fritar a cabeça de leitura do seu equipamento. Se for um aparelho do porte do PlayStation 3, então, o prejuízo é monstruoso. Fritar um diodo de laser azul gera um prejuízo de no mínimo R$ 600.

Mesmo a manipulação cuidadosa dos discos pode causar danos severos. As bordas dos discos, a parte que entra em contato com os dedos, pode sofrer severa oxidação por causa da gordura natural da pele.

A saída para isso é fazer uma faxina esporádica. Mesmo discos bem guardados, com os devidos cuidados, demandam uma certa atenção para durarem vários anos. Pelo menos uma vez por semestre, pegue todos os seus discos e limpe-os com um pano macio seco. Se puder ,passe um paninho imediatamente após o uso. Parece exagero, mas isso garante que o disco dure décadas se bem armazenado.

Discos óticos demandam o mesmo tipo de cuidado que um óculos. Cuide bem deles.

MOLHADOS OU LIMPOS - Esse é um dos mitos mais nocivos, pois encoraja as pessoas a utilizar os discos sujos, o que invariavelmente causa a ruína do seu leitor de discos, seja ele instalado em um PC, tocador de DVD, videogame ou tocador de Blu-ray. Você não só pode como deve sempre limpar seus discos óticos.

Eai gente boa beleza??
Loucura total, fazer uma tatuagem com a marca da Rafael Designer….hahaha…..

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À primeira vista, é uma loja de computadores incrivelmente clean. Prateleiras de laptops exibem promoções do Windows Vista, uma parede de televisores tela plana exibe os comercias com o comediante Seinfeld tendo vários Xbox 360 ao canto. É quando se tem a revelação: tudo na loja é da Microsoft.

Estamos no Retail Experience Centre, um estabelecimento de 1.900 metros quadrados escondido no coração do campus da empresa, em Redmond, nos EUA. Se você quer ter alguma ideia sobre como vão ser as lojas próprias que a Microsoft anunciou na semana passada, basta olhar para cá.

Do sistema de segurança em frequências de rádio aos caixas equipados com sistemas de identificação à distância, a REC foi pensada como uma experiência viva das soluções tecnológicas do ambiente Microsoft, uma vitrine feita para atrair parceiros de varejo e inspirar um conceito de diferente de loja. Na visita à REC, apenas alguns dias antes da empresa revelar sua intenção de lançar lojas com a sua marca, todos eram enfáticos ao dizer que a Microsoft não tinha intenção de se tornar sua própria loja.

“Não queremos competir com outros revendedores”, explica Stephen Sparrow, gerente-sênior da divisão de marketing e vendas da empresa nos EUA. “Quando apresentamos a REC a outros lojistas, dissemos a eles: ‘não é a loja do futuro, é a loja que vocês poderiam estar gerenciando hoje’”.

Mas quem quer isso? Com a recessão transformando shoppings em cidades-fantasma e lojas online como a Amazon argumentando que o Natal passado foi o melhor de sua história, parece ser o pior momento para se começar uma loja física.

“Não é segredo que consumidores revisaram seus gastos. Mas as empresas que sairão bem dessa recessão serão aqueles que conseguirem ganhar participação no mercado durante a crise”, afirmou Brendan O’Meara, diretor de planejamento de vendas no varejo da Microsoft. “O comércio eletrônico ensinou aos consumidores em uma nova gama de comportamentos. Tudo é instantâneo, transparente. Online, você pode conseguir detalhes sobre o produto, compará-lo a outros e garantir que o preço que está pagando é bom. Agora, queremos o mesmo no varejo, que conta com experiência de ter o produto em mãos – que só as lojas físicas podem oferecer.”

É certo que as futuras lojas da Microsoft terão a sua Surface – o PC em moldes de mesa de centro, com tela sensível ao toque –, que já está ajudando americanos a escolherem celulares em lojas da AT&T. A REC vai além: lê o cartão de fidelidade do cliente e recomenda TVs de alta definição de acordo com as dimensões de sua sala.

O gadget definitivo da REC, contudo, é o carrinho de compras inteligente, equipado com um sistema que “sente” quando se para diante de uma prateleira e mostra as ofertas em sua tela.

Finalmente, Sparrow demonstra as tags da Microsoft – códigos pequenos e coloridos que podem ser impressos e mostrados em qualquer lugar. Basta fotografar uma dessas tag com seu celular (e um aplicativo gratuito) e ele abre automaticamente uma página da web com informações sobre o produto, ofertas e ringtones para download.

“Se os varejistas puderem aproveitar a tecnologia que o consumidor já está carregando, eles economizarão muito dinheiro”, diz Sparrow. “Sempre que um consumidor está se auto-atendendo, você está tirando dólares de trabalho do seu negócio.”

Ao abrir suas lojas, a Microsoft assume o controle de toda a cadeia de fornecimento. É uma estratégia que funcionou extremamente bem com a sua rival, Apple, cujas 251 Apple Stores contribuem com mais de um quarto dos lucros da empresa.

A questão, claro, é como a Microsoft irá responder caso se der conta de que os produtos que os consumidores querem em primeira mão são MacBooks, iPhones e Apple Stores, mais do que celular com Windows Mobile e prateleiras semi-automáticas. Que comece a batalha.

fonte: LINK